PerjalananKu==MyJourney: Dulu Kini dan Selamanya........

Chewah...... tajuk menarik kali ni..sinonim dengan sebuah partai tersohor di negara. Mestilahkan nak tarik minat pembaca.... Kali ini nak berstory mengenai sebuah company yang pernah aku mencari rezeki.....lama juga lah. Baguih company ni......antara yang berjaya for the past 20years if compared tu sahabat handai yang dapat peluang business pada masa itu.

Akhir-akhir ni company terus berkembang, dengan gah dari generasi ke generasi biasa la..pepatah orang duit menjana duit. Yang paling menyentuh kalbu aku sebagai pekerja bila company aku ni mendapat projek besaq....amaunnya mungkin ber BBBBB. Apa lagi semua orang seronok tak terkata, happy la kan projek masukkkkkkkk....ade la kerje. Pelbagai setuhan ajaib datang pada masa duit masukkkkk ni, program Town Hall untuk brefing kepada staff-staff about future planning. Memang menyentuh hati aku, macam-macam nak buat...sampai setitik-dua terkeluar air mata rasa terharu.......... tak pernah dilayan macam ni. Nak bagi increment 1 tahun dua kalila kepada pekerja excellent or tip-top!!!! wow factor tu.....

Biasanya bila company dapat projek, berduyun-duyun kroni masuk. Minta cow-cow aka lembu-lembu punye salary, yang staff otai pun revision menggunung-ganang la kan.....masa tu kira Dunia Ana la Yg Punye....lagu Datuk P. Ramlee. Bersusun kereta-kereta baru, biasala tu.....orang Melayu kereta mesti gah ...rumah biaq tak kisah. Sebab dok lama dalam kereta drp rumah.....jam jln KL ni...

Masa pantas berlalu, bila berlaku restructuring........... penuh la orang berjawatan tinggi. Ada yang muda or tua mengambil post masing-masing. Ada yang angkat kaki sebab terabai or rasa tak puas hati bila terpinggir. Cantas mencatas pun berlaku.....macam pesan Dr. M, buangkan tabiat cantas mencatas dalam politik d sebuah negeri di utara.

Bila masuk, 2-3 tahun baru nampak kesannya. Dulu ambik org ramai-ramai......, betuila nak keje siap. Bagi kontrak or permanent....but bila projek dgn gomen ni kadang tu tak menentu. Bila aje kata nak bayar lambat, company kena pandai manage financial risk........... maksudnya buat loan......bukan Along tau.

Ada staff yang dapat 2 kali increment dalam setahun memang rezekila kan.....kita pun nak tau hebat macamana depa ini. Nak habaq mai.....sepanjang aku keje kat situ almost 8thn, 2 kali je naik pangkat:1- masa ugut nak berhenti, sebab aku involve dr buat R&D, prepare tender dan sampai projek dapat. Yela...keje lobi2 tu bkan aku la kan.... 2-bila restructuring ni sklai lagi.!!!! Kita pun terpukau...tertarik menarik..... dgn org2 baru macam ni...

Sampai satu tahap, duit projek dah nak habis company dok tunggu gomen bg lagi projek...... biasala company besaq2 memang mcm ni...jgn risau....gomen bgnya. Management pun al pening la..staff ramai, so mula la buang orang. Betui itu hak majikan.....tapi kita ada tribunal pekerja kan. Dengaq2 kata tiada siapa yang postnya secure......what!!!!!!!!! so masing2 kelam kabut dalam gawat-gawat cari greener grass, dahla payah nak cari keje. Tak kira dari atas sampai ke bawah.................... bila create enviroment begini, opis dah hilang mood keje....semua mai pagi cari keje....petang balik. Dah tak serupa opis dah....................... ada ke akai. Yang kena deliver task pun tak semangat lagi......lastly good workers pun cabutla...dah orang kata streamline..faham aje bahasa org putih tu..........Itu senario biasa dlm pekerjaan dgn company local....or during current economics down turn. Dipendekkan cite.........ramai blah bak kata henry ford

" u can buy my factory but u can't take my people".

Sini ada kire ke!!!!!

Faham tak value pekerja, but company kita.....pekerja tak penting sebab projek senantiasa dapat. Ini menterbalikan tajuk blog kpd ....... Dulu, Kini tak semestinya selama-lamanya.

Aku berani tulis, sebab banyak buku-buku kat luaq tu berani exposed kelemahan depa utk survive for the next 20 years...seperti coretan-coretan berikut yang sempat aku baca di BLACKWELL Book Store d Oxford....... lihat apa dia tulis

EMPLOYEES FIRST customer second

karangan seorang CEO India mengenai restructuring yang dia lakukan terhadap HCL sebuah IT company yang start pada 1976, secara barsaati aka backyard...start dr belakang rumah je...but now mempunyai pulangan $6 billion setahun...... utk survival for future businessss.